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Claudio Naour López Fono: 064-574446 Osorno. X Región Chile.
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CARTA DE AMONESTACION POR ATRASOS
 
Ingresar Razón Social o Nombre
 
 
Santiago,      de       del año      
 
 
 
 
Señor
Nombre del Funcionario
Presente
 
 
Ref.: Amonestación por Atrasos.
 
Nos permitimos comunicar a usted que la conducta observada en relación al cumplimiento de la jornada de trabajo, constituye un incumplimiento de su contrato de Trabajo. En los días que se indican a continuación registra los siguientes atrasos:
 
Ingresar Mes
 
Ingresar Dias de la semana cantidad de minutos u horas
 
 
Por la presente carta de amonestación se requiere el estricto cumplimiento de su jornada de trabajo, de lo contrario, se adoptarán las medidas pertinentes, inclusive la terminación del contrato de trabajo.
 
Saluda a usted.
 
 
 
 
                                                                                                              Nombre y firma empleador
 
 
 
 

               
 
Notas:
 
1.        La carta se debe entregar personalmente al trabajador y debe firmar en señal de recepción, en el caso que este último se niegue a recibir o a firmar, puede enviarse por correo certificado al domicilio de su contrato de trabajo.
2.        Resulta conveniente remitir copia a la Inspección del Trabajo.
3.        Se puede enviar una carta por atraso o una vez que se acumule una cantidad de ellos, se sugiere que no sea con un periodo más allá de una semana.
4.        Para configurar la causal del artículo 160 N°7 del Código del Trabajo, esto es, incumplimiento grave de las obligaciones al contrato de trabajo, además de las amonestaciones, deben descontarse los atrasos a las remuneraciones.

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La gestión comercial y de ventas es un factor estratégico prioritario de optimizar en su efectividad y de armonizar con las directrices de la empresa. Esta importancia se debe a que además de su decisivo impacto en los ingresos de la organización, el dinero gastado en vender, es un porcentaje importante del precio de venta del producto, por lo que se requiere maximizar la eficiencia y la eficacia de su operación. Por otro lado, es un factor estratégico que permite competir en igualdad, a grandes y pequeños empresarios pues el elemento organizacional es fundamentalmente humano, lo que no sucede con otras partes del producto y su desarrollo en el mercado. Claudio Naour López

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